Odeslat svou dobrou práci do znalostní báze je jednoduché. Použijte níže uvedený formulář

Dobrá práce na web">

Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu ve svém studiu a práci, vám budou velmi vděční.

Podobné dokumenty

Koncept podnikatelského plánu. Cíle a funkce podnikového plánování. Vytvoření podnikatelského plánu pro vlastní podnik. Metody tvorby podnikatelského plánu. Struktura podnikatelského plánu. Podnikatelský plán pro různé obory podnikání.

abstrakt, přidáno 21.01.2004


Hlavní cíle otevření a zdůvodnění podnikatelského záměru fotoateliéru, posouzení tohoto trhu a stávající konkurence. Analýza konkurentů a hodnocení perspektiv rozvoje tento podnik. Vypracování produkčního, marketingového a finančního plánu projektu.

podnikatelský plán, přidáno 18.10.2011


Obchodní plánování za účelem stanovení cílů a způsobů jejich dosažení. Cíle vypracování podnikatelského plánu pro tvorbu obchodní podnik pro prodej zboží pro vyšívání "Ručně vyráběná truhla". Marketing a prodej produktů. Finanční plán a rizika projektu.

semestrální práce, přidáno 12.1.2013


Vymezení pojmu marketing, jeho základní principy, funkce, druhy a koncepce managementu. Vlastnosti a postup pro vypracování podnikatelského plánu pro podnik. Sestavení shrnutí, podstata konceptu podnikání, sestavení plánu marketingových aktivit.

semestrální práce, přidáno 4.1.2012


Organizační a ekonomické charakteristiky dřevozpracujícího podniku LLC "West". Výrobní proces podniky. Hodnocení rizik, marketingová strategie, finanční plán. Zlepšení výroby na základě uplatnění podnikatelského plánu.

práce, přidáno 6.1.2010


Vypracování podnikatelského plánu pro obchodní podnik "Nord". Organizační a právní forma podniku, analýza trhu daného odvětví, hodnocení konkurence a sortimentu. Marketingový, organizační a finanční plán. Potenciální rizika.

semestrální práce, přidáno 23.06.2010


Cíle a záměry sestavení podnikatelského plánu. Etapy vypracování podnikatelského plánu pro nový podnik. Analýza odvětví, výběr inovativního nápadu. obecné charakteristiky taxi LLC "Astra". Konkurence na prodejním trhu v Kaluze. Investiční obchodní plán LLC "Astra".

semestrální práce, přidáno 8.12.2014

Otevření moderních farem je alternativní již existujících velkých JZD v zásobování měst zemědělskými produkty.

Tento článek bude diskutovat o nuancích takového podnikání.

Obchodní výhody a nevýhody

Tato činnost jako podnikatelský sektor zaujímá jedno z předních míst mezi typy podnikatelská činnost a má nějaké vyhlídky do budoucna. To je způsobeno specifickými výhodami spojenými s všudypřítomným šílenstvím po zdravém stravování a pouze stravování přírodní produkty, což po nich vytváří zvýšenou poptávku mezi všemi spotřebitelskými skupinami: od matek s miminky až po důchodce.

Nezkušeným podnikatelům se může zdát, že otevření nové farmy je nejen slibné, ale také více než jednoduché. Taková událost je však v praxi spojena nejen s požadavkem na zkušenosti s podnikáním v podobné oblasti, ale také se značnými obtížemi, které mohou při rozvoji ekonomiky nastat.

Kromě, tento druh podnikání je spojeno s některými riziky, která mohou vzniknout v průběhu jeho vývoje. Tyto zahrnují:

• sezónnost činnosti;
• nedostatek nebo nestabilita poptávky po produktech;
• vysoká konkurence;
• snížení příjmů potenciálních spotřebitelů;
• zvýšení cen za dodávky surovin a materiálů;
• zvýšení nákladů na pronájem velkých zemědělských strojů.

Proto, aby se snížila pravděpodobnost těchto rizik, stejně jako úspěšný rozvoj podnikání, je nutné sestavit podnikatelský plán. Krok za krokem naplánuje činnosti vedoucí k otevření farmy, vyjmenuje způsoby snížení rizik a vypočítá a analyzuje hlavní ekonomické ukazatele projekt - výnosy, počáteční kapitál a doba návratnosti.

Co potřebujete k otevření farmy?

Při psaní podnikatelského plánu, první krok je nutné určit směr rozvoje podnikání. Moderní farmy mohou fungovat v různých směrech, mezi nimiž jsou nejoblíbenější následující odvětví:

• Chov domácích zvířat a ptactva. V tomto případě mohou být produkty výroby nejen maso a droby, ale také vlna, kůže, peří, vejce, mléko a tak dále.
• Pěstování zemědělských plodin (obilniny, technické, melouny a další).
• Pěstování zeleniny a ovoce.
• Další činnosti včetně včelaření, rybaření, pěstování hub, pěstování zeleně a tak dále.

Většina farem je vytvořena na základě stávajících domácností umístěných v venkov. Tato okolnost umožňuje výrazně snížit množství počátečních investic do uspořádání farmy, protože zpočátku byly takové formace postaveny s ohledem na zvolený směr rozvoje.

Mnoho domácností navíc vlastní (vlastní nebo pronajímá) půdu, která byla zastavěna pro zemědělské účely. Nově založené farmy mohou tuto půdu využívat k pěstování plodin nebo k rozvoji pastvin pro pastvu dobytka.

Při zakládání farmy musí být registrována, pro kterou je třeba zvolit právní formu.

Nejčastěji je volena rolnická farma (KFH). Jeho rysy jsou absence potřeby vzdělání právnická osoba, stejně jako možnost zařazení všech členů rodiny do farmy. Zároveň je nutné zvolit vedoucího farmy, kterým může být jakákoli plnoletá osoba z rodiny.

Dále je nutné vyřešit daňové otázky, u kterých by měl být rolnický statek registrován Finanční úřady. Měli byste vědět, že farmy jsou placené jednotná zemědělská daň.

Individuální podnikatel - vedoucí rolnické farmy musí být registrován v penzijní fond a také obdrží dopis od Rosstatu o přidělení statistických kódů. Kromě toho musí mít farma otevřený vlastní běžný účet u vybrané banky.

Chcete-li otevřít farmu, musíte mít počáteční kapitál. V tomto případě lze část prostředků vzít na základě úvěru od banky. K tomu musíte poskytnout dobře napsaný obchodní plán s transparentním sledováním finančních toků. Je vhodné kontaktovat banky nebo soukromé finanční instituce zaměřené na poskytování úvěrů speciálně organizacím zemědělského typu, protože jiné banky jednoduše nemusí chápat specifika organizování činností uvedených v podnikatelském plánu.

Některé farmy mohou žádat o finanční podporu podnikání od státu, ale tuto pomoc mohou využít pouze farmy, jejichž činnost je zařazena do programu rozvoje agrokomplexu.

Chov kuřat

Kuřecí maso je jedním z nejoblíbenějších na celém světě, a to nejen díky svým vysokým chuťovým vlastnostem, ale také kvůli nižší ceně ve srovnání s vepřovým, hovězím a dalšími druhy masa. A o popularitě slepičí vejce nemůžete ani zmínit, protože jsou součástí téměř všech moderních jídel. Proto je chov kuřat podnikáním, které může přinést stabilní hmatatelný příjem.

Nejúspěšnějším místem takového podnikání je území venkovský dům, nejlépe ve vlastnictví podnikatele. Při otevírání slepičí farmy se musíte spolehnout na následující Klíčové body organizace tohoto podniku:

1. Výběr ptačího plemene. Podle moderní klasifikace se plemena kuřat dělí na vejce (chovaná speciálně pro snášku), masná (pěstovaná za účelem získání masa) a maso-vaječná (chovaná pro komplexní výrobu produktů).
   Při výběru konkrétního plemene by se měl podnikatel řídit přítomností vlastních zkušeností a cílů. Při výběru konkrétního plemene je nutné zjistit všechny vlastnosti chovu ptáků, včetně ukazatelů, jako je teplota vzduchu v kurníku a úroveň osvětlení.
2. Počet kuřat chovaných na farmě. Tento ukazatel ovlivňuje další podmínky pro organizaci podnikání - objem nákupů krmiva, počet pracovníků na farmě, velikost kurníku, oblast pro procházky atd.
3. Vybavení kurníku. Je naivní věřit, že slepičí farma zahrnuje stavbu pouze kurníku. Kromě toho musí být vybavena různými zařízeními a instalacemi – tácy s jídlem, napáječky, měřiče vlhkosti vzduchu, teploty a tak dále.
4. Pečlivé sledování ptáků. Po nákupu je nutné pečlivě sledovat kuřata, aby se zabránilo riziku pádu kuřat. vzhled, stav opeření, úroveň línání a bledost zobáku.
5. ptačí chůze. Místo a čas venčení kuřat by měly být pečlivě promyšleny, zatímco chůze by měla být prováděna hlavně v teplé sezóně a denních hodinách. Vzhledem k tomu, že kuřata hledají potravu během procházky, musí být poskytnuta ve formě červů, krmných směsí a kukuřice.

Odhadovaná doba návratnosti takového podnikání je asi 8 měsíců, což charakterizuje směr jako vysoce ziskový.

Chov prasat

Chov prasat je jedním z nejvýnosnějších druhů komerční aktivity v oboru chovu zvířat. Podnikání v této oblasti Speciální pozornost by se měla věnovat prodeji chovných mladých zvířat. Aby se počáteční investice vyplatila, je potřeba prodat 2-3 generace zvířat. Volba způsobu krmení prasat (suché nebo tekuté) závisí na preferencích chovatele.

Na jejich zdravý vývoj mají vliv i podmínky prostor, ve kterých budou zvířata chována. Stavba budovy od nuly je pro zahájení nového podnikání poměrně nákladná a nerentabilní. Proto se doporučuje najít prázdný statek s jeho následným pronájmem nebo koupí. Poté by měly být v místnosti provedeny opravy, měly by být připojeny všechny požadované sítě - ventilace, elektřina a vodovod.

Je třeba připomenout, že co lepší pokoj vybavena a celý proces chovu zvířat je automatizovaný, tím méně bude nutné najímat pracovníky, kteří hlídají údržbu prasat. Taková volná místa jako specialista na hospodářská zvířata, veterinář, manažer-administrátor a účetní se však jednoduše obejít nelze.

V tomto směru ziskovost se odhaduje na 25 %, respektive počáteční investice se může vrátit zhruba za 4-5 let.

Chov ovcí

Rozvoj podnikání spojeného s chovem ovcí má určité výhody. Jsou nejen stabilním příjmem, ale také stálou poptávkou po farmářských produktech. Produkty přitom nejsou jen maso, ale i vlna, stejně jako ovčí sýr.

Směr má tu výhodu, že podnikání lze zahájit doslova pořízením několika hlav a v budoucnu, jak se farma rozvíjí a zlepšuje, lze zvýšit počet hospodářských zvířat.

Věnovat se chovu ovcí v rámci města bude poměrně problematické, proto se naprostá většina takových farem nachází na venkově. Plusem také je, že pro chov zvířat je vhodná jakákoliv místnost, i nevytápěná. Je nutné pořídit plochu pro venčení ovcí s ohledem na další nárůst hospodářských zvířat.

Navzdory tomu, že ziskovost podnikání spojeného s chovem ovcí, je jen 10-15%, s kompetentním přístupem k podnikání a přípravou jasně strukturovaného podnikatelského plánu se farma může splatit za 1-1,5 roku.

Pěstování plodin

Mezi různými aktivitami si plodiny rychle získávají na popularitě. Kromě toho se aktivně pěstují nejen tradiční odrůdy (žito a pšenice), ale také moderní kultury vyšlechtěno selektivním výběrem.

Podle posledních statistik se objem sklizeného obilí každým rokem zvyšuje, což charakterizuje tuto oblast zemědělského podnikání jako poměrně perspektivní. Nezanedbatelnou výhodou je výrazná podpora ze strany státu, která do značné míry řeší problém s hledáním počátečního kapitálu.

Pro nově založenou farmu však může být obtížné pěstovat plodiny ve vysoce konkurenčním prostředí. Proto je nutné vypracovat kompetentní podnikatelský plán, který zohlední všechny rysy této činnosti.

Při plánování podnikání je v první řadě nutné určit konkrétní plodinu, která se má pěstovat. Dále bude další plánování všeho založeno na této volbě. technologický postup včetně aspektů, jako jsou:

• vlastnosti obdělávání půdy;
• způsoby setí semen;
• termíny a technologie sklizně;
• druhy používaných hnojiv;
• způsoby ochrany rostlin před škodlivým hmyzem a chorobami atd.

S dobře navrženým podnikatelským plánem racionální použití prostředky přijaté od státu a plné dodržení plánovaného plánu v komerční činnosti je obilní podnikání schopné vyplatit méně než 18 měsíců.

Pěstování zeleniny / ovoce

Otevření zemědělské farmy pro pěstování zeleniny nebo ovoce je také jednou z perspektivních oblastí pro rozvoj podnikání kvůli rozšířenému šílenství jíst pouze přírodní produkty. A protože potenciální spotřebitelé plně nedůvěřují kvalitě zemědělských produktů pěstovaných státními JZD, může se otevření soukromých farem stát perspektivní podnikání přinášející stabilní příjem. Navíc podle odborníků budou ceny těchto produktů v budoucnu pouze růst, zatímco poptávka nejen neklesne, ale možná i vzroste.

Jako každý jiný směr rozvoje podnikání vyžaduje tato činnost přípravu kompetentního podnikatelského plánu, který zohledňuje všechny vlastnosti a schopnosti samotného podnikatele. Nejprve by měl podnikatelský plán určit, jaký druh plodiny se má pěstovat, s ohledem na regionální charakteristiky území, kde bude farma otevřena. To znamená, že se musíte rozhodnout, které plodiny jsou vhodné pro pěstování v klimatu konkrétního regionu a které ne.

Také je třeba bezpodmínečně zvolit jeden ze dvou způsobů pěstování zeleniny / ovoce, a to pěstování ve sklenících popř otevřené pole . Měly by být zvoleny metody ochrany plodiny před nežádoucími účinky hmyzu a chorob plodin.

Je třeba připomenout, že automatizace procesu pěstování má pozitivní vliv na výnos farmy, čímž zvyšuje ziskovost podnikání.

Při otevírání farmy pro pěstování zeleniny nebo ovoce je třeba pamatovat na získání certifikátů kvality produktů, což pozitivně ovlivňuje úspěšnost při hledání distribučních kanálů a vytváření stálých zákazníků pro produkty. S obratným obchodním vedením se investice do otevření farmy mohou vrátit za méně než rok.

Prodejní trhy

Vytvoření stabilních marketingových kanálů pro pěstované produkty je nezbytné pro úspěšné zemědělství. Pro hledání kanálů je třeba nejprve provést analýzu situace na místním trhu se zemědělskými produkty. V průběhu této analýzy je hodnocen vývoj podnikání v daném regionu, úroveň soutěž a vypočítá se úroveň poptávky po produktech.

Zároveň je důležité určit směr hledání distribučních kanálů, mohou to být:

• Organizace působící v oblasti cateringu - kavárny, restaurace, závodní jídelny a průmyslové podniky, místa veřejného stravování u školských, kancelářských a jiných organizací.
• Organizace přímo zapojené do potravinářského průmyslu - masné a pekařské závody, podniky pro výrobu těstoviny a cereálie, organizace pro výrobu cukrářských výrobků a tak dále.
• Obchodní podniky velkoobchodního a maloobchodního typu.

Je třeba připomenout, že jeden z zásadní podmínkyúspěšným hledáním marketingových kanálů je konkurenceschopnost farmářských produktů a také odpovídající úroveň kvality za rozumné ceny.

Pokud farmářské produkty splňují požadavky, lze je také prodávat samoprodejem na potravinářských trzích (maloobchodních i velkoobchodních).

Náklady a doba návratnosti

Výše nákladů spojených s organizací rolnické farmy závisí do značné míry na výchozích podmínkách podnikání. Například pokud je rolnická farma vytvořena na základě již existujícího Domácnost, pak bude velikost počáteční investice mnohem menší, protože pozemky a hospodářské budovy již budou k dispozici.

Jiná situace nastává, pokud je farma vytvořena od nuly. Zároveň se výše počátečního kapitálu může lišit také v závislosti na zvoleném směru rozvoje podnikání, nákladech na pronájem areálu, ceně pořízení zvířat nebo rostlin a dalších věcech.

Pokud vezmeme průměrná čísla, bude otevření rolnické farmy celkem trvat asi 5–6 milionů rublů.

Návratnost podnikání závisí také na tom, který směr farmy byl zvolen. Pokud se například plánuje rozvoj farmy v oblasti chovu prasat, pak se počáteční investice vrátí zhruba za 4-5 let. Pokud farma pracuje ve směru chovu kuřat, pak obchod začne vykazovat zisk po 8 měsících kvůli vysoké poptávce po produktech.

Při plánování otevření farmy je tedy nejprve nutné určit směr jejího rozvoje, zjistit rysy zemědělství v této oblasti a vypracovat strukturovaný podnikatelský plán, který určí celý další organizace podnikání s přihlédnutím k maximálnímu snížení pravděpodobnosti rizik.

Video o organizaci farem

Video pojednává o otázce, jak začít podnikat v tomto směru:

Obchodní formulář: LPH, KFH, IP
2,5-3 milionů rublů
Doba návratnosti: 1 rok

Chov ryb jako podnikání

Obchodní formulář: LLC, IP, KFH
Náklady na realizaci projektu: od 4 milionů rublů
Doba návratnosti: 3-4 roky

Pěstování zeleniny ve skleníku jako podnikání

Pěstování různých plodin, mezi které patří i zelenina, je považováno za poměrně výnosný, i když z organizačního hlediska ne zcela jednoduchý typ podnikání. Vypěstované zboží lze prodávat do specializovaných prodejen, obchodů, stravovacích zařízení. Navíc, pokud váš skleník funguje po celý rok, to umožňuje získat trvalý zisk zejména v chladném období, […]

Jak začít skleníkové podnikání (podnikatelský plán)

Obchodní formulář: IP
Náklady na realizaci projektu: 470 tisíc rublů
Doba návratnosti: od 2 let

Podnikání v oblasti pěstování zeleně (podnikatelský plán)

Obchodní formulář: IP
Náklady na realizaci projektu: 470 tisíc rublů
Doba návratnosti: od 6 měsíců

Pěstování okurek ve skleníku (podnikatelský plán)

Obchodní formulář: IP, KFH
Náklady na realizaci projektu: 652 tisíc rublů
Doba návratnosti: 6 měsíců

Pěstování jahod po celý rok jako podnikání

Jahody jsou chutné, šťavnaté a oblíbené bobule, které se konzumují syrové nebo se používají k přípravě džemů, koláčů nebo jiných pokrmů. Působí jako zosobnění léta a radosti, slunce a lehkosti. Je žádaná nejen mezi dětmi, ale i mezi dospělými, takže poptávka je vždy. Jahody ve skleníku po celý rok jako podnikání je […]

Podnikatelský plán pro chov kuřat a organizaci drůbežářské farmy

V současné době v agronomickém sektoru země zaujímá chov drůbeže jednu z nich klíčové pozice. Chov kuřat, hus, kachen, krůt a dokonce i chov pštrosů jako malý podnik je dnes mezi venkovskými a venkovskými obyvateli velmi oblíbený. Především pro tuto kategorii čtenářů blogu je určen navrhovaný podnikatelský záměr chovu nosnic.

Pozornost! Příkladem je bezplatný podnikatelský plán ke stažení níže. Podnikatelský plán, nejlepší způsob odpovídající podmínkám vašeho podnikání, musíte vytvořit s pomocí specialistů.

Než vypracujete podnikatelský plán pro rolnickou farmu, musíte si vybrat směr, kterým budete podnikat. Můžete například pěstovat:

• – obilniny (proso, pohanka, ječmen a oves, slunečnice a kukuřice);
• - zelenina (kopr, česnek);
• - ovoce a bobule (třešně, hrušky, jahody);
• - zelenina (rajčata, paprika, lilek).

Pokud vás nebaví pěstování, můžete si napsat podnikatelský plán pro farmu, kde bude chov vaší hlavní činností. Můžete chovat následující zvířata:

• - ptáci (husy, krůty, nosnice, pštrosi);
• - včely;
• - prasata a kozy, králíci a krávy;
• - ryby (kapr, kapr, kapr, štika).

Zastavme se například u chovu prasat, protože nápad vytvořit vepřín je mnohými vnímán jako jeden z nejlepších. Než začnete realizovat své plány, měli byste vážně přistoupit k přípravě podnikatelského plánu.

To vám výrazně usnadní plánování všech potřebných investic.

Pokud jste v tomto oboru noví, je obtížné sestavit podnikatelský plán farmy sami.

Ukázka zveřejněná na našich webových stránkách pomůže při řešení tohoto obtížného úkolu.

Investice, které byly nutné k založení vlastního chovu, je možné vrátit až po prodeji dvou nebo i tří generací prasat.

Nejprve je potřeba začít stavět vepřín, ale protože se jedná o velmi nákladný a dlouhý byznys, je nejlepší si ho pronajmout, protože máme spoustu prázdných farem.

Samozřejmě se neobejdete bez oprav, ale nebudete muset začínat od nuly, a to je již důležité.

Je nutné zavést ventilační systém a postarat se o vytápění prasečí farmy.

Dále byste si měli zakoupit zařízení určené pro krmení prasat. Lze jej rozdělit na zařízení pro suché a tekuté krmení. Nejlepší je zastavit se u prvního, není tak drahý a navíc jeho použití má loajálnější vliv na hygienický a hygienický stav vašeho vepřína.

Kromě běžných krmítek je potřeba zakoupit i napáječky, zootechnické produkty. K chovu prasat budete potřebovat strojní vybavení a také nakladače krmiva.

Přibližný podnikatelský plán farmy, který potřebujete, si od nás můžete snadno stáhnout, ale nejprve se musíte seznámit s tím, kolik budete potřebovat na nákup hospodářských zvířat, abyste vytvořili skutečnou prasečí farmu.

Celkem by se mělo nakoupit alespoň 300 hlav, nejlépe asi 350. Potřebujete koupit někde kolem 150 prasnic a také asi 10 kanců, zbytek bude na prodej.

Je nutné vybírat samice a samce od zcela odlišných dodavatelů – to je záruka, že nedovolíte příbuzné páření. Jinak bude mládě příliš slabé.

Dobré vědět!

Respektujeme vaši volbu, ale chceme vám připomenout, že nejméně riskantní, relativně snadný a pohodlný start podnikání lze zorganizovat pod křídly úspěšné společnosti na bázi franšízy. Zveme vás k poznávání.

Proč je snazší a pohodlnější začít podnikat s franšízou najdete ve výběru článků publikovaných v rubrice:

Na 350 prasat je potřeba nejméně 30-35 tun obilí a také krmných přísad - 300 kg. Nejlepší je odebírat krmivo od důvěryhodných zkušených chovatelů prasat. Vždy přistupujte k jeho výběru se zvláštní vážností, protože na tom závisí zdraví zvířat.

Již připravený podnikatelský plán hospodaření nutně zahrnuje odhadovanou výši celkových nákladů. Aby bylo možné obsloužit stádo 350 hlav, je nutné utratit asi 4-5 milionů rublů, včetně pronájmu vepřína.

Součástí těchto nákladů bude i nákup krmiva a výplata mezd 7 zaměstnancům (údržbáři, vedoucí, chovatel, účetní a veterinář). Zařízení bude stát asi 2 miliony rublů.

• Ziskovost je 25 %.
• Prasečí farma se zaplatí za 3-4 roky.

Pokud vás nepřitahuje tento obchod, můžete se věnovat chovu ovcí, chovu králíků nebo pěstování paprik. V každém případě se správným přístupem brzy získáte dlouho očekávaný finanční zisk.

Podívejte se na video: „Obchodní tajemství: Oscar Hartmann“

Rostoucí popularita Zdravé stravování znamená zvýšení poptávky po přírodních farmářských produktech. Tento trend opět dokazuje nárůst počtu farmářských prodejen, což znamená, že poptávka po produktech jejich dodavatelů (farem) bude jen růst.

Podle statistik se podíl malých farem od roku 2006 do roku 2016 zvýšil ze 47,35 na 67 procent. Potvrzuje se tak trend rozvoje malých podniků v zemědělství.

Analýza trhu navíc ukazuje, že sankce uvalené na Rusko se staly impulsem pro rozvoj tohoto segmentu ekonomiky. To zase ovlivnilo situaci na trhu, protože v posledních dvou letech neustále rostla konkurence.

Zemědělství je poměrně ziskový druh podnikání správná organizace. Důvodů je několik: za prvé, daňové zatížení v tomto odvětví je nižší než v mnoha jiných. Za druhé, pokud si přejete, můžete získat dotace na organizaci podnikání, protože stát má zájem na rozvoji farem. Za třetí, u nás jsou nezbytné přirozené podmínky pro zahájení podnikání v tomto odvětví.

Výše počáteční investice je 6 552 500 rublů.

Je dosaženo bodu zvratu na šestý měsíc práce.

Doba návratnosti: 24 měsíců.

Střední Čistý zisk: 280 831 rublů.

2. Popis podnikání, produktu nebo služby

Před organizací projektu se musíte rozhodnout, jakým směrem se bude vaše činnost ubírat. Jsou možné následující možnosti:

• chov mladého skotu za účelem prodeje masa;
• výroba a prodej mléka;
• výroba a prodej slámy a sena;
• pěstování ovoce, zeleniny nebo hub;
• pěstování obilnin;
• rybolov;
• včelařství.

Tento podnikatelský plán bude uvažovat farmu, která působí v následujících oblastech:

• chov dobytka a prodej masa;
• výroba a prodej mléka.

Otevírací doba farmy je denně, na farmě mohou bydlet pracovníci (kromě osob na volné noze).

3. Popis trhu

Farmářské produkty se prodávají následujícím skupinám kupujících:

• velké zpracovatelské společnosti v regionu;
• velkoobchodní společnosti;
• farmářské obchody;
• počet obyvatel.

Cílovou skupinou farmy jsou velkoobchody a farmářské prodejny, odkdy malé velikosti bude poměrně problematické vyrábět produkty v gigantických objemech. Zároveň v rámci tohoto projektu nebude realizován prodej zboží obyvatelstvu, protože k tomu potřebujete vlastní maloobchodní prodejny, které nejsou v našem projektu.

4. Prodej a marketing

5. Plán výroby

Zvažte hlavní fáze otevření farmy.

Registrace u vládních agentur

Rolnické zemědělství je formou individuálního podnikání, státní povinnost za jeho registraci v roce 2018 bude stát 800 rublů. Chcete-li prodávat své produkty na trzích a v jiných prodejnách, budete muset poskytnout dokumenty, jako jsou:

• potvrzení od veterináře (protože zvířata budou chována na farmě);
• uzavření SES;
• certifikáty pro shodu výrobků s normami kvality.

Abyste mohli prodávat produkty do maloobchodních prodejen, budete také potřebovat:

• Povolení od Rospotrebnadzor.
• Povolení od hasičů.

Jako daňový systém je nejvýhodnější použít jednotnou zemědělskou daň (JZD). Je to 6 % z rozdílu mezi příjmy a výdaji farmy.

Při registraci společnosti v našem příkladu musíte uvést následující typy OKVED:

OKVED 01.41.1 - Chov mléčného skotu;

OKVED 01.41.21 - Výroba syrového kravského mléka

Nalezení půdy a její příprava k těžbě

Podnikání začíná hledáním Pozemek. K realizaci projektu bude společnost potřebovat:

• administrativní budovy;
• obchodní budovy.

Náš typ farmy potřebuje minimálně 1500 m2. m pozemku, ceny pozemků se značně liší v závislosti na vzdálenosti pozemku od města, v našem případě bude 1 m2 stát 30 rublů. Na tomto území je nutné umístit hangár pro chov skotu, sklad krmiva, letní kotec pro zvířata a také administrativní budovu pro zaměstnance, ve které bude umístěn i sklad krmiva. Najít hotovou farmu s hotovými strukturami bude problematické, takže se připravte na to, že všichni potřebné budovy a komunikace bude muset probíhat nezávisle.

Je žádoucí, aby lokalita byla umístěna co nejblíže lukám a pastvinám (to je přirozená potrava pro skot), jinak bude příprava krmiva velmi nákladná. Kromě toho je potřeba lokalizovat místo v blízkosti dopravních cest, protože produkty budou muset být přepravovány a velká vzdálenost od silnice může negativně ovlivnit náklady na přepravu.

Dále musíte přivést komunikaci do struktur (hangáru). Budete muset připojit elektřinu, vodu a plyn. Tyto postupy mohou trvat dlouho, takže je třeba se o ně postarat předem. Tato fáze může trvat až 6 měsíců, náklady na implementaci budou stát podnikatele 100 - 200 tisíc rublů.

Nákup potřebné vybavení a vybavení

Chcete-li pracovat, budete potřebovat následující seznam vybavení:

název	Množství	Cena za 1 kus	Celková částka
zemědělské vybavení
Dojící stroj
Nakladač
Dopravník hnoje a suti
míchačka krmiva
Stacionární podavač
Kontejnery a palety
chladící komora
Zařízení na porážku
Celkový:			2 755 000
Komunikační zařízení
Systém osvětlení
Topení
Ventilační systém
Celkový:
Inventář zaměstnanců
Mikrovlnná trouba
Počítač
Celkový:
Celková částka:			3 297 500

Hodně práce na farmách se dělá se stroji, ušetří vám to čas i peníze, takže byste se měli postarat o nákup dojících strojů, nakladače a dopravníku.

Nákup zvířat

Náklady na tuto položku se mohou výrazně lišit v závislosti na druhu zvířat, která budete kupovat. Dojná kráva (2–3 otelení) bude stát nejméně 60 tisíc rublů, jalovice od 3 měsíců bude stát 10–15 tisíc rublů, ale stále je třeba ji pěstovat a získat hotové výrobky se může zpozdit až o rok. V rámci tohoto projektu bude zakoupeno 30 dojnic, 20 býků a 20 mladých zvířat. Náklady na nákup zvířat jsou tedy na úrovni 3 200 000 rublů.

Hledání personálu

Pokud nebude dostatek členů KFH, budete muset najmout zaměstnance. Budete potřebovat:

• Veterinář.
• zabiják;
• podpůrní pracovníci;
• Účetní.

Uzavření smluv s kupujícími

Prodej hotových výrobků - milník zemědělství, na kterém závisí veškeré zisky. Většina příznivý vývoj událostí bude uzavření smlouvy o dodávce výrobků pro řetězec prodejen. V závislosti na zvoleném výklenku a formě výroby (IP nebo LLC) je možné využít různé velkoobchodní a maloobchodní distribuční kanály.

Plán spuštění projektu

Fáze/délka realizace, týdny	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Registrace KFH
Hledání půdy
Příprava místa k provozu
Nákup inventáře a vybavení
Nákup zvířat
Hledání a najímání zaměstnanců
Uzavření smluv s dodavateli

6. Organizační struktura

Na farmě budete potřebovat následující zaměstnance:

• Veterinář. Mezi jeho povinnosti patří přijímání opatření k prevenci nemocí a úhynu zvířat, dodržování zoohygienických pravidel, vyšetření zvířat, poskytování terapeutického ošetření, nákup léky, provádějící veterinární a hygienické prohlídky. Veterinář přichází na farmu 3-4krát týdně, je ve štábu a dostává plat 30 000 rublů;
• Porážeč provádí veškeré operace pro porážku a zpracování masných výrobků. Hlavní požadavky na tohoto specialistu: pracovní zkušenosti minimálně 5 let, znalost technologie bourání masa, schopnost práce s výtahem a dalšími nástroji. Porážeč dostane 25 000 rublů, zaměstnanec se v případě potřeby objeví na farmě;
• Pomocný dělník je nepostradatelným personálem, který je na farmách vždy vyžadován. Tito lidé by měli sledovat čistotu na farmě a v boxech, kontrolovat dostupnost potravy pro zvířata, venčit hospodářská zvířata, vodit zvířata k páření a připravovat zařízení pro získávání mléčných výrobků. Budete potřebovat alespoň 3 pracovníky, plat každého je 22 000 rublů.
• Účetního lze najmout na volné noze, plat tohoto zaměstnance je 8 000 rublů. Účetní shrnuje údaje o výkonnosti podniku, připravuje zprávy pro vládní agentury, vypočítává daňový základ a radí řediteli při optimalizaci některých ukazatelů.
• Ředitel - tento zaměstnanec je zodpovědný za rozdělování povinností, účast na výstavách, uzavírání smluv, vyhledávání klientů, získávání všech druhů povolení, nákup vybavení, distribuci toků Peníze. Mzdaředitel se skládá z platové části (25 000 rublů) a bonusu ve výši 5 % z příjmů.