Nahoďme téma manažerského účetnictví v tak specifické a spíše zřídka pokryté oblasti v tomto duchu, jako je zemědělství. O stavu věcí v této oblasti dat se toho nashromáždilo hodně, ale je těžké je nazvat povzbudivými. Takže, o čem přesně mluvíme? Co je míněno tímto pojmem?

Manažerské účetnictví je chápáno jako systém pro sběr a prezentaci informací, na základě kterých se rozhoduje o činnosti organizace. Díky systémům manažerského účetnictví je možné porozumět stavu věcí - stavu podniku, racionálnímu nebo nepříliš velkému rozdělení peněžních zdrojů. Konečným cílem takového systému je zvýšení efektivity jakékoliv výrobní činnosti.

Hlavní účely účetnictví

Stejně jako v jiných oblastech je i v zemědělském podniku hlavní poskytovat manažerům a vedoucím pracovníkům informace potřebné pro kompetentní rozhodování a úspěšné řízení firmy. Mezi jeho hlavní úkoly patří:

1. Sestavení plánu výrobní činnosti a rozpočtu.
2. Kalkulace nákladů a stanovení kontrolních opatření pomocí prostředků operativního účetnictví.
3. Analýza obdržených dat a vývoj rozhodnutí na základě obdržených zpráv.

Účetnictví v zemědělských organizacích. Jaké jsou vlastnosti?

Systém manažerského účetnictví v podnicích předpokládá dosažení optimální kombinace kvality a množství vydávaných produktů. Úroveň ekonomické efektivnosti charakteristické pro zemědělství je určena za prvé uvedeným poměrem (nákladové výsledky), který přímo závisí na míře efektivnosti využití všech výrobních zdrojů. Za druhé z ovladatelnosti těch procesů, které jsou pro ně charakteristické.

Systém řízení zemědělské organizace by měl být postaven na základě nákladů jako hlavního motivačního faktoru. Jejich systém optimální distribuce povinen dodat nezbytné informace s nezbytnou úrovní podrobností, aby pomohl identifikovat a implementovat ty činnosti, které lze považovat za vysoce ziskové. Právě tato politika může zvýšit efektivitu v této oblasti.

K reformám v oblasti zemědělsko-průmyslového komplexu

Naše země již řadu desetiletí prochází určitými reformami, jejichž smyslem je dát maximum příležitostí.Cíle a cíle těchto transformací jsou podrobně uvedeny v nařízení vlády Ruské federace č. 717, vydaném v červenci 2012. Uvádí hlavní úkoly, které byly přijaty na období 2013-2020. program.

O čem je tento důležitý dokument? Prioritou je optimální půda, stimulace růstu produkce potravin a všech hlavních druhů zemědělských produktů, prevence šíření chorob v prostředí zvířat financováním příslušných aktivit a podpora infrastruktury zemědělského trhu. Podle usnesení by měly být efektivněji regulovány odbytové trhy, měly by být posíleny a podporovány tzv. malé ekonomické formy zemědělských organizací.

Pozornost by měla být věnována efektivnější interakci státních kontrolních orgánů se zemědělským sektorem. Hlavním úkolem pro stanovené období je postupné zvyšování ziskovosti tohoto významného odvětví, zvyšování kvality života obyvatel venkova a vytváření podmínek, za kterých je možný inovativní rozvoj a důstojná technická podpora zemědělských podniků.

O financích

Pro tyto roky bude do federálního rozpočtu přiděleno značné množství peněz na realizaci programu. Finanční injekce podle očekávání předvídatelně přinesou řadu důležitých změn ve vývoji odvětví. Ale je třeba si uvědomit, že hlavní podmínkou je cíl a co nejvíce racionální použití přidělené finanční prostředky.

Nemělo by se zapomínat, že se změnami ve struktuře světového zemědělství, které se objevily po zavedení sankcí na dovoz některých druhů výrobků naší zemí, došlo k prudkému zvýšení efektivity tohoto odvětví a promyšlené organizace zemědělských produktů vyrobených domácími dodavateli.

U úspěšně fungujících zemědělských podniků by mělo dojít ke zvýšení produktivity práce, dosažení vyšší efektivity pěstování plodin a zajištění nepřetržitého zásobování množstvím zemědělských produktů potřebných v objemech země k odstranění jejího nedostatku. Zvláštní pozornost by měla být věnována efektivnímu využívání dostupného majetku – půdy, orné půdy, farem, zahrad, hospodářských zvířat, dopravy atd.

co je důležité?

Zemědělský sektor vyžaduje zapojení mladých a kompetentních manažerů, nové inovativní programy a vývoj v každém z výrobních míst. Organizace zemědělského podniku vyžaduje jasné rozdělení odpovědnosti. Zdroje financování, vlastní i dotované, by měly být využívány maximálně efektivně.

Pro úspěšný úspěch pro tyto účely musí mít každý hospodářský subjekt v oblasti zemědělské výroby dobře fungující vnitřní kontrolní systém. Bez něj nelze zavést efektivní výrobní činnosti, identifikovat potřebné vnitřní rezervy.

Kde je systém?

Hlavním problémem spojeným s řízením podniků agrárního komplexu je nedostatek úplných a spolehlivých informací, bez nichž by bylo rozumné manažerská rozhodnutí. V současnosti absentuje systém jednotných metodických doporučení, podle kterých je možné organizovat účetnictví a řízení pro jednotlivá odvětví hospodářství. Kvůli tomu se mnoho podniků spokojí s výnosy mnohem nižšími, než je možné, neplánované výdaje rostou a spolehlivá data o výrobních nákladech se ztrácí.

Tyto faktory negativně ovlivňují rentabilitu všech oblastí zemědělství. Bohužel naši zemi dosud nesjednotil specializovaný manažerský informační systém, díky kterému by bylo možné optimalizovat činnost zemědělských podniků.

O důležitosti účetnictví

Ve světle výše uvedeného funguje manažerské účetnictví jako hlavní nástroj, díky kterému je možné získat všechna potřebná data pro informované obchodní rozhodnutí. Jeho přítomnost v podniku vede ke vzniku jednotný systém informace a zajišťuje účinnost a včasnost rozhodnutí přijatých vedením a v důsledku toho úspěšný rozvoj zemědělské organizace.

Na základě účetnictví vznikají informační databáze, které jsou odlišné od účetních, ale bez kterých nelze dělat důležitá rozhodnutí. Tento systém také umožňuje sledovat nejdůležitější oblasti ekonomiky a přispívá k rozvoji firemního ducha mezi zaměstnanci.

Proč se to nehýbe?

Jak již bylo zmíněno, bohužel zatím neexistuje jednotný systém manažerského účetnictví pro celý sektor tohoto odvětví. Opatření k jeho realizaci jsou spíše ojedinělými případy. Důvodem je mnoho obtíží a zvláštností, které jsou vlastní činnosti v tomto specifickém odvětví, tradičně konzervativní přístup k většině změn v manažerské sféře.

Informace o nepopiratelné výhody a další příležitosti, které může manažerské účetnictví poskytnout zemědělským organizacím, je vnímáno s obtížemi a nenachází zastánce. V důsledku toho je akutní nedostatek odborníků schopných efektivně zorganizovat právě toto účetnictví.

co se dá dělat?

Kde je cesta k překonání současné situace? Podle analytiků má smysl uchýlit se k následujícím opatřením:

1. Přizpůsobit existující západní zkušenosti ruským podmínkám, aniž by bylo pohlíženo na přítomnost úspěšného domácího vývoje (včetně toho ze sovětského období), kompetentně je aplikovat ve změněných podmínkách moderní ekonomiky.
2. Vyvinout zásadně nové parametry, podle kterých je to možné efektivní organizace zemědělskou produkci a spojuje je do koherentního systému se zvýšenou kontrolou nad přijatá rozhodnutí ve financích a managementu.

O soutěživosti

Pokud se vyřeší problém vytvoření stabilního životaschopného manažerského informačního systému, který se zavádí v ruských zemědělských podnicích, výrazně se zvýší konkurenceschopnost tohoto odvětví. To zase umožní ruským farmářům zvýšit celkový objem prodeje vlastních produktů a posílit jejich stávající teritoriální pozice v rámci hranic domácího trhu.

Vzhledem k nedostatku jasných regulačních dokumentů v oblasti takového účetnictví je ruská legislativa povinna vypracovat potřebné standardy s podrobným popisem metod a vlastností jejich implementace podle odvětví.

Organizace zemědělské výroby v teorii. Proč nejsou žádné výsledky?

Teoretické studie, které v této oblasti dosud existují, neposkytují efektivní obraz o možnostech manažerského účetnictví v jeho rámci praktická aplikace. Jejich autoři jsou zaneprázdněni především pokusy o transformaci stávajících západních metod bez zohlednění průmyslových specifik, která jsou vlastní ruským zemědělským organizacím. Aby si manažeři uvědomili důležitost a účelnost zavedení systému manažerského účetnictví, je nutný seriózní ekonomický výzkum.

Základem účetnictví by měl být promyšlený postup sběru a zpracování všech potřebných primárních informací. Na základě souhrnu těchto dat je možné stanovit nákladovou kontrolu v kontextu jednotlivých objektů. Je to o o různých plodinách nebo jejich celých skupinách (v rostlinné výrobě) nebo živočišných druzích v jiném odvětví - chovu zvířat.

O rozpočtování

Metoda manažerského účetnictví, tzv. rozpočtování, umožňuje vedoucím zemědělských organizací plánovat vlastní možnosti s následnou analýzou výsledků. Jaké jsou klíčové body této metody? Patří mezi ně cílení, koordinace a kalkulace. Provádí se sestavováním provozních rozpočtů s kontrolou jejich činnosti pomocí výkazů výkonnosti.

Specifika rozpočtování zemědělských organizací má charakteristické rysy, totiž nutnost plánovat různé ukazatele (objemy setí a aplikovaná hnojiva, plánovaná sklizeň, růst dojivosti a hospodářských zvířat, množství krmiva atd.). Sestavovaný rozpočet musí brát v úvahu přítomnost sezónních výkyvů, vlastnosti vlastní každému odvětví (chov drůbeže, rostlinná výroba, chov zvířat, včelařství), úpravu klimatický faktor a události fyziologické povahy – od úhynu úrody po ztrátu hospodářských zvířat.

Dnes je lze jako odvětví podmíněně rozdělit do tří skupin: domácnosti jednotlivců, farmy popř rolnické farmy a zemědělských podniků.

Asi 80 % půdy je obděláváno nebo využíváno pro jejich potřeby, 13 % půdy je soustředěno v rukou zemědělců.

Největším a nejstrukturovanějším typem zemědělských podniků jsou zemědělské podniky. Zachycují celý cyklus práce: od výroby až po prodej svých produktů. Obvykle mají vlastní půdní fond, hospodářskou a krmnou základnu pro ni nebo zásoby osiv pro rostlinnou výrobu, vlastní zpracovatelské závody nebo závody i obchodní řetězce. Masa komodit, které dnes zemědělské podniky produkují, je asi 9 %.

Kolektivní zemědělské podniky mohou být více typů: akciové společnosti (AK), uzavřené akciové společnosti (KS), otevřené akciové společnosti (OJSC), společnosti s omezené ručení(LLC), společné podniky (JV, SPK). Většina z nich byla organizována na bázi státních statků a JZD. V číselném vyjádření produkují asi 4 % hmoty komodity. Je zajímavé, že činnost akciových společností v zemědělství se poněkud liší od toho, který provádí LLC nebo výrobní družstva. Zde se příjem nerozděluje podle počtu akcií, ale závisí na osobním vkladu do procesu každého zaměstnance. Dividendový příjem na akcii v zemědělství není příliš citován.

Farmy jsou velmi rozmanité, existují v jinou formou vlastnictví. Více než 50 % domácností má k dispozici do 20 hektarů půdy a pouze 9 % obdělává pozemek o velikosti 100 a více hektarů. I když podle odborníků je optimální množství půdy pro hospodaření 300 hektarů.
Dnes se dělí 6 typů hospodaření: farmář - vlastník půdy, sám na ní nepracuje, ale pronajímá nebo najímá lidi (hlavně LLC); zemědělec s pomocí rodiny obdělává půdu, chová hospodářská zvířata (malé podniky); úředník, který prostřednictvím nominantů vytvořil MP pro získání půjček, vybavení; zemědělec, který získal status kvůli výhodám, ale zabývá se jinou činností (jakýkoli typ zemědělského podniku); žoldák pronajímá vlastní vybavení za procento ze sklizně (malý podnik); farmář-kapitalista, začíná výrobou a zpracováním, následně tvoří maloobchodní řetězce, se postupně mění v zemědělský podnik (často společný podnik, protože někdy jsou investice nutné).

Bohužel legislativa právní status vlastníka, včetně pozemků, je poměrně vágní, takže je těžké s přesností říci, která z farem plní funkce, které dnes stanoví listina a legislativa. Na malých soukromých pozemcích obyvatelstva (0,25-0,5 ha půdy) jsou organizovány osobní vedlejší pozemky (PSKh), komoditní úklid. Dnes jich je v zemi více než 9 milionů.
Podle odvětvové struktury se zemědělské podniky zabývají živočišnou nebo rostlinnou výrobou. Kromě toho však při organizování uzavřeného cyklu mohou stejné zemědělské podniky vlastnit související oblasti. Jsou to: zemědělské stroje a zařízení; dopravní, logistické a skladovací služby, výtahy; veterinární lékařství, výroba krmiv, krmných směsí; mnoho oblastí potravinářského průmyslu; obchodní a nákupní činnost, zemědělská chemie, jiný typ vzdělávací zařízení a další.

Odeslat svou dobrou práci do znalostní báze je jednoduché. Použijte níže uvedený formulář

Studenti, postgraduální studenti, mladí vědci, kteří využívají znalostní základnu ve svém studiu a práci, vám budou velmi vděční.

Hostováno na http://www.allbest.ru/

1 . Oobecná charakteristika předmětu praxe

1.1 Název podniku a jeho právní forma

SPK "Urozhainy" byla organizována 15. srpna 1965 při reorganizaci JZD "Rassvet" v okrese Němec Kirovská oblast.

SPK "Urozhayny" je velký diverzifikovaný podnik, který je rozsáhlým systémem mnoha strukturálních jednotek ekonomiky. Hlavním účelem zahájení podnikání je dosažení zisku.

SPK "Urozhayny" byla vytvořena občany na základě dobrovolného členství v souladu s platnou legislativou Ruské federace.

SEC působí v podmínkách nezávislosti a samosprávy v souladu s touto Chartou přijatou valnou hromadou jejích členů. Je právnickou osobou, má oddělený majetek na vlastnickém právu, má samostatnou rozvahu, zúčtovací a další účty v bankách včetně cizoměnového účtu, kulaté pečeti a dalších náležitostí. Hlavní činnosti jsou: výroba, zpracování zemědělských produktů, provozování obchodní, svačinové a marketingové činnosti, těžba místních surovin předepsaným způsobem a jejich zpracování, poskytování služeb.

1.2 Umístění podnikuaYatiya a její vlastnosti

SPK "Urozhayny" se nachází v jihovýchodní části okresu Nemsky v regionu Kirov. V rámci JZD jsou podle údajů zastupitelstva obce k 1.1.2007 4 osady.

Centrálním bodem SPK "Urozhayny" a právní adresou je vesnice Gorodishche, která se nachází 40 km. Od regionálního centra p. Nema, 145 km. od regionálního centra železniční stanice Kirov. Komunikace ekonomiky s okresním a regionálním centrem se provádí telefonicky a jakákoli přeprava nákladu se provádí po veřejných komunikacích.

1.3 Prarodák- klimatické podmínky farmy

Klima zóny, ve které se farma nachází, je mírné kontinentální. Průměrná roční teplota vzduchu je +1,8 Cº. Včetně léta je průměrná teplota vzduchu +15,9 Cº, v zimě -12,8 ... - 23 Cº. Ročně spadne v průměru 560 mm srážek, z toho asi polovina mezi červencem a říjnem. Část srážek spadne ve formě sněhu. Průměrná roční relativní vlhkost vzduchu je 76 %. Půda promrzá v průměru o 66 cm, ale v tuhých zimách až o 1 m. Stabilní sněhová pokrývka připadá na 10. – 13. listopadu. Přibližná výška sněhové pokrývky v březnu dosahuje 0,5 m i více. Přechod na letní období nastává zhruba v polovině dubna. Poslední mrazy jsou nejčastěji pozorovány ve druhé dekádě května, ale jsou možné i v prvních dnech června. Délka období bez mrazu je v průměru 123 dní (v různých letech od 92 dní do 158 dní). Léta jsou teplá s dostatkem srážek. Na území JZD "Urozhayny" se vytvořily nadměrně vlhké půdy. Podle mechanického složení: dřevohlína tvoří 71% a středně jíl. Podle stupně kyselosti převládají středně kyselé půdy. Na území ekonomiky protékají malé řeky Voya a Voma. Záplavové oblasti těchto řek jsou značně rozvinuté a většina z nich je vhodná ke zlepšení. Je možné provést rekultivaci zvýšením plochy osetých ploch.

2. Obecné organizační základy podniku

2.1 Organizační struktura podniku

SPK je obchodní organizace, která se může podílet na zakládání spotřebních družstev a svazů družstev v souladu s federálním zákonem „o zemědělské spolupráci“. JZD je povinně členem některého z revizních svazů dle vlastního výběru. V opačném případě je SEC předmětem likvidace na základě rozhodnutí soudu. SPC bylo zřízeno na dobu neurčitou. Provádí vrcholový management valná hromada družstevníci. Současné řízení provádí předseda a představenstvo.

V SEC "Urozhayny" lineární - funkční struktura řízení, ve které odborníci připravují předsedu dat pro kompetentní řešení problémů. V tomto případě funkční orgány ( Hlavní účetní, Hlavní inženýr, hlavní veterinární lékař apod.), jsou podřízeny liniovému vedení (předsedovi). Jejich zakázky dává výrobní jednotka až po dohodě s ní, což přispívá k kompletní řešení otázky. Předseda plní roli prostředníka mezi jemu podřízenými funkčními službami a výrobními institucemi. Vnímá informační toky z podřízených jednotek, zadává úkoly funkčním službám, vyvíjí rozhodnutí, vydává příkazy shora dolů.

2.2 Výrobní struktura podniku

Každý podnik stojí před problémem výběru, směru činnosti, kombinace různých odvětví. Každý průmysl má vlastnosti taková kombinace, která je dána podmínkami a faktory činnosti v této oblasti.

Velikost zemědělského podniku a jeho Organizační struktura ovlivnit realizaci moderní technologie, vědecká organizace práce, výrobní technologie, která v konečném důsledku ovlivňuje zvýšení produktivity práce a snížení nákladů na výrobu. let). Léta jsou teplá s dostatkem srážek.

V SPK "Urozhayny", že sázka je více na vývoj zvířat zemědělství než rostlinná výroba a předním průmyslovým odvětvím je produkce mléka a masa. Podnik využívá především obilí pro vlastní spotřebu, několik let zůstává nerentabilní.

V SPK "Urozhayny" se sází více na rozvoj chovu zvířat než rostlinné výroby a předními průmyslovými odvětvími je výroba mléka a masa. Podnik využívá především obilí pro vlastní spotřebu, již několik let zůstává nerentabilní.

Důležité v organizačních a ekonomických charakteristikách jsou ukazatele velikosti SPK "Urozhayny" (tabulka 2).

Tabulka 2 - Ukazatele velikosti SPK "Úroda"

Ukazatele				2006 v % do roku 2004
Peněžní výnosy z prodeje, tisíce rublů
Průměrný roční počet zaměstnanců, lidí
Průměrné roční náklady na dlouhodobý majetek, tisíce rublů
Dobytek skotu, hlavy
Výměra zemědělské půdy, ha

Za analyzované období se peněžní výnosy podniku zvýšily o 25,9 %, což je způsobeno zvýšením nákupních cen mléka a masa. Průměrný roční stav zaměstnanců se snížil o 5,49 %, což bylo způsobeno nízkými mzdami zaměstnanců společnosti. Průměrná cena dlouhodobého majetku vzrostla o 16,1 % vlivem novostaveb. Stavy skotu se v důsledku pracovní nedbalosti snížily o 1,66 %. Plocha se také snížila o 3,12 % z důvodu velmi nízké rentability rostlinné výroby.

Rozměry ekonomická aktivita farmy do značné míry závisí na míře specializace koncentrace výroby. Hlavními ukazateli charakterizujícími specializaci ekonomiky jsou skladba a struktura obchodovatelné produkty tabulka 3.

Tabulka 3 - Ukazatele velikosti SPK "Úroda"

Typ produktu				2006 v % do roku 2004
Rostlinná výroba celkem
Brambor
Živočišné produkty celkem
Vepřové maso

Za analyzované období je vidět, že rostlinná produkce klesla o 63,24 %, je to způsobeno především obilninami, u kterých došlo k poklesu o 88,4 %, hlavním důvodem jsou odpisy zemědělské techniky, a tedy nízká produktivita práce, nedostatečná hnojení, produkce brambor zvýšená o 130,52 % je způsobena nákupem nových odrůd. Naopak živočišná výroba vzrostla o 38,21 %. Z toho mléko o 30,02 % je způsobeno zvýšením výkupních cen za něj a zlepšením stravy. Produkce hovězího masa vzrostla o 50,5 %, a to především zvýšením nákupních cen a zkvalitněním krmné základny. Produkce vepřového masa vzrostla o 3,16 % v důsledku zvýšení užitkovosti zvířat. Podíl produktů živočišné výroby na celkovém podílu tržních produktů každoročně roste av roce 2006 dosáhl 80,01 %, což potvrzuje skutečnost, že farma má vývoj masným a mléčným směrem. Vzhledem k tomu, že se jedná o nejziskovější a méně nákladný směr, ostatní typy produktů vzrostly o 27,51 %.

Obecným ukazatelem charakterizujícím úroveň specializace zemědělského podniku je koeficient specializace:

K=100/d (2n - 1)

d je podíl produktů každého odvětví na hodnotě komerční produkce podniku;

n je sériové číslo produktů v seřazené sérii;

Koeficient specializace v SEC "Urozhayny" v roce 2006 byl 0,36, což charakterizuje průměrnou úroveň, a v roce 2003, 0,33, úroveň specializace byla nízká.

Podnik tak soustředí zdroje na výrobu a prodej jednoho nebo dvou druhů výrobků, a to zejména mléka a hovězího masa.

3. Technologie výroby hlavních typů výrobků

3.1 Organizační a technologické vlastnosti výrobyvživočišné produkty

V SPK "Urozhayny" jsou hlavními typy produktů výroba mléka a masa. Ve struktuře obchodovatelných produktů zaujímá největší podíl Mléko a maso skotu, což naznačuje, že ekonomika je více zaměřena na produkci mléka než na maso skotu.

Farma přijala stájový chov krav na farmách s trojnásobným dojením a krmením. Farma používá zelený vrchní obvaz a koncentráty. Při dojení krav se používají dojicí stroje DM - 8, ze kterých je mléko převáděno mléčným potrubím do chladicí jednotka Farma využívá dvojité dojení. Vyžaduje méně času na provádění prací na údržbě zvířat, a tedy přímé mzdové náklady na 1 c. mléka ubývá. Krmivo se na farmu dodává na MTZ-80, krmení na farmách je ruční nebo pomocí ručního vozíku.Při velké akumulaci zvířat je důležitá racionální organizace odvozu hnoje.To je důležité nejen pro zvýšení efektivity produkce, ale i z hlediska ochrany životního prostředí. Na JZD je běžný odvoz kejdy z areálu dopravníky s následnou nakládkou do vozidel nebo pneumatickým odvozem do skladů kejdy. Nevýhodou této metody je značná cena ruční práce při čištění stájí a zvířat. Odstraňování hnoje je prováděno dopravníky TSN-160, což umožňuje snížit ztráty při čištění hnoje a udržovat čistotu na farmách.

Farmy jsou zásobovány vodou z věže. Zvířata jsou krmena automatickými napáječkami PA-1. Pro péči o zvířata, mytí zařízení a náčiní, topení technické místnosti použití horká voda. Kromě mléka se farma aktivně věnuje chovu jatečných zvířat. Veškerá hospodářská zvířata jsou soustředěna na 4 mechanizovaných farmách. Podnik využívá technologii flow-shop, která je založena na rozdělení veškerého dobytka zvířat do velkých technologických prodejen v závislosti na fyziologickém stavu, na toku jejich pohybu s daným rytmem po prodejnách a je založena na kolektivní organizace práce a specializace skupiny pracovníků na obsluhu zvířat v oddělených dílnách, k tomu dochází tak, že telata jsou od prvního, druhého dne života chována odděleně od matek. Nejprve jsou chováni v jednotlivých buňkách výdejny po dobu 10-20 dnů, poté jsou přemístěni do skupinového chovu u telat pro mláďata do 6 měsíců věku, kde je pro ně nasazena speciální dieta. Na konci období mléka jsou jalovice určené k opravě stáda dojnic přemístěny do specializovaných chovů, mladí býci jsou přemístěni do prostor k odchovu a následnému výkrmu, přivedeni na vodítko. Zde se chovají až do prodeje na maso ve stavu nejvyšší protučnělosti, o živé hmotnosti minimálně 400 kg do 18 měsíců věku. Jalovice ve výkrmu jsou přikryty v 18 měsících a poté převedeny na jalovice. Krávy jsou hodnoceny z mnoha důvodů, například pokud kráva nadojí méně než 10 litrů mléka na dojení, jsou prodávány na maso.

K dispozici jsou 4 dílny: předstartovní, dílna mrtvého dřeva, dílna mateřské a mléčné produkce a dílna inseminace . V procesu prodeje výrobků SPK "Urozhayny" organizuje vývoz mléka a masa do podniků masného a mléčného průmyslu pomocí vlastních sil a prostředků. V systému opatření směřujících ke zlepšení kvality surovin a finálních výrobků, snížení jejich ztrát je rozšířená akceptace mléka co do množství a kvality přímo na farmách a areálech s jeho následným vývozem hromadnou dopravou do mlékárenského závodu. Důležité.

Hlavní distribuční kanály pro produkty:

Mléko - kupující: OJSC "City Dairy Plant", OJSC Butter Plant "Němsky"; maso: AOOT "Slobodskoy maso-balírna", LLC "Nemskoye".

3.2 Organizační a technologické znaky výroby hlavních druhů rostlinné výroby

Produkce obilí v SPK "Urozhayny" hraje vedlejší roli a používá se hlavně ke krmení hospodářských zvířat, jak je uvedeno výše. Farma pěstuje tyto hlavní potravinářské plodiny: pšenici a žito, které zaujímají největší podíl ve struktuře produkce obilí, ječmen a oves, které jsou hlavními pícninami, luskoviny. JZD se nachází v podmínkách Nečernozemní zóny, proto se při většině dostupných lehkých půd pěstuje ozimé žito z hlediska mechanického složení.

V technologii výroby obilí jsou dvě hlavní pracovní období: příprava půdy a setí; komplex prací na sklizni (60-70% mzdových nákladů).

Příprava půdy a setí obilnin jsou téměř zcela mechanizované. Na kvalitě a včasné realizaci těchto prací závisí konečné výsledky výroby. Příprava půdy zahrnuje hlavní zpracování - loupání strniště, orbu nebo neforemné zpracování a předseťové zpracování. Loupání strniště se provádí kotoučovými (do hloubky 4-8 cm) kultivátory LD-10. Orba a zpracování bez forem jsou navrženy tak, aby vytvořily příznivé podmínky pro akumulaci vlhkosti, živin v půdě, vývoj kořenového systému rostlin. Pro základní neforemné zpracování půdy do hloubky až 30 cm se používají ploché frézy-podkypřiče KPG-250A v agregátu s traktorem třídy 3 t. Pro zpracování půdy do hloubky až 16 cm tažené kypřiče KPS- 4 se používají. Předseťové zpracování půdy (brány, orba, kultivace, diskování, válcování) je organizováno tak, aby bylo dokončeno v co nejkratším čase. Pro brány se používá BZSS-1 namontovaný na traktoru DT-75. Pro kultivaci se používají kolové traktory s kultivátorem KPS-4. Kombinovaná jednotka RVK - 3,6 je široce používána v ekonomice. V jednom přejezdu provádí kultivaci, urovnávání, válcování a poskytuje vysoký ekonomický efekt.

Výsev zabere 10-15 % celkových mzdových nákladů, ale je důležité provést jej obzvláště kvalitně a v co nejkratším čase. Setí obilných plodin se provádí na pásových traktorech v agregátu se secími stroji SZ - 3.6.

Sklizeň beze ztrát a v nejlepším čase je nejnáročnějším a nejzodpovědnějším procesem při výrobě obilí. K selekci a výmlatu rolí obilné hmoty nebo přímému kombinování na farmě se používají kombajny SK-5A Niva. 5-10 dní před zahájením sklizně prozkoumá zvláštní komise v čele s hlavním agronomem farmy každé pole a určí načasování sklizně, způsob a výšku řízků. Sběr a mlácení pokosů začíná při vysychání, obvykle 3-5 dní po sečení.

Jedním z nejnáročnějších procesů při výrobě obilí zůstává posklizňové zpracování obilí. Jeho racionální organizace vyžaduje volbu efektivní technologie a technických prostředků, definici optimální velikosti a územní umístění komplexů na zpracování obilí, organizace jejich práce v systému sklizňových dopravníků. V současné době se posklizňové zpracování obilí provádí na čistících sušicích komplexech KZS-10. Z proudu se obilí dodává do skladů. Existují různé způsoby skladování obilí v závislosti na jeho účelu. Krmné obilí se skladuje v zásobnících v samostatném skladu a spotřebovává se přes zimu až do příští sklizně; pro semena - elitní a superelitní - uložená v suchých místnostech v pytlích na dřevěné rošty. Semena ostatních reprodukcí jsou uložena v zásobnících a bunkrech s aktivní ventilací. Potravinářské obilí je účelné ihned prodat. Hlavním odběratelem obilí je „místo příjmu chleba“ Kirov, Slobodskoy.

Odděleně usínejte a skladujte obilí určené pro zpracování na farmě.

Sklizeň slámy je jedním z nejnáročnějších procesů při pěstování obilných plodin. Farma používá tři hlavní způsoby sklizně slámy: celou, drcenou a lisovanou. Sláma určená pro použití na podestýlce se sklízí tažením pomocí kabelových vleků VTU-10. Při sklizni slámy na píce se počítá s ukládáním celé nebo nasekané slámy do řádku, nakládáním do přívěsů a přepravou na okraje pole k následnému stohování.

4. Posouzení zdrojů a výrobní a technicképotenciál SPK"Sklizeň"

4.1 Půdní zdroje a efektivnost jejich využíváníAnia

Půda je hlavním prvkem národního bohatství a hlavním výrobním prostředkem v zemědělství. Farma stojí před úkolem co nejúplněji využít každý hektar půdy. Tisíce hektarů ladem, málo produktivních senážních polí lze proměnit v produkční půdu. Uvažujme složení a strukturu pozemků na JZD Harvest v tabulce 4.

Tabulka 4 - Složení a struktura pozemků

Ukazatele
Celková plocha pozemku
Celková zemědělská půda
Z toho orná půda
sena
pastviny
Rybníky a nádrže

Z výše uvedené tabulky za analyzované období vyplývá, že JZD Harvest má poměrně rozsáhlé území, značné množství orné půdy. V roce 2006 došlo ke snížení celkové výměry půdy o 54 ha. (2,56 %). Z toho ubylo zemědělské půdy o 154 hektarů. (3,12 %) je to způsobeno úbytkem orné půdy o 156 hektarů. (4,02 %) je to dáno nízkou rentabilitou rostlinné výroby, obilí se pěstuje především pro krmení hospodářských zvířat a uvolněnou ornou půdu lze využít jako pastvu. Došlo k mírnému nárůstu pastvin o 2 hektary (0,27 %) v důsledku snížení orné půdy. Zbytek ukazatelů zůstal beze změny.

Za analyzované období se osevní plocha snížila o 29,11 % a v roce 2006 činila 2591 ha. Největší podíl ve struktuře osevních ploch zaujímají vytrvalé trávy 59,4 % a za období se jejich plocha snížila o 22,56 %. Nejmenší podíl zaujímají luštěniny a v roce 2006. představují 4,09 %. Jejich plocha se zmenšila o 30,72 %. Obecně se plocha všech plodin zmenšuje, což ukazuje na snížení velikosti rostlinné produkce v ekonomice.

Tabulka 5 - Složení a struktura osevních ploch

Druhy osevních ploch				2006 v % do roku 2004
luštěniny
vytrvalé byliny
jednoleté bylinky
Celková osevní plocha

Tabulka 6 - Efektivita využívání zemědělské půdy

Ukazatele				2006 v % do roku 2004
Vyrábí se na 100 hektarech zemědělské půdy:
hrubý výkon, tisíc rublů
obchodovatelné produkty, tisíce rublů
zisk (ztráta) z prodeje výrobků, tisíc rublů.
mléko, c
zvýšení živé hmotnosti hospodářských zvířat, c
brambory, c

Za analyzované období je vidět, že hrubá produkce vzrostla o 5,89 % a komoditní produkce o 29,95 %, což je způsobeno ziskovostí některých odvětví mléka a masa, ale z prodeje výrobků je ztráta o 3,31 %. . Produkce mléka se zvýšila o 53,63 centů. (15,51 %) to bylo způsobeno zavedením nových druhů krmiv. Nárůst živé hmotnosti o 8,75 c. (18,55 %), brambory za 3,69 c. (118 %), obilí naopak kleslo o 64,93 centů (10,36 %), je to dáno úbytkem orné půdy a nerentabilností tohoto odvětví.

4.2 používání dlouhodobého majetku

zdroj průmyslový zemědělský

Aby mohl podnik efektivně vykonávat své činnosti, musí na to mít určité zdroje. Zdrojový potenciál ekonomiky hraje v její činnosti důležitou roli, neboť nízká dostupnost určitých zdrojů nebo naopak jejich přebytek může výrazně ovlivnit celou produkci.

Důležitou součástí materiálně technické základny podniku je dlouhodobý majetek. Čím lépe bude podnik vybaven dlouhodobými aktivy, tím lepší bude výroba (tabulka 7).

Tabulka 7 - Složení a struktura dlouhodobého majetku

Druhy dlouhodobého majetku				2006 v % do roku 2004
Budovy a stavby
auta a vybavení
Vozidla
pracující dobytek
produkční dobytek
Celkový dlouhodobý majetek
včetně výroby
neproduktivní

Za 3 roky došlo k nárůstu stálých aktiv o 7,32 %. To bylo způsobeno nárůstem výrobních aktiv o 2,49 %. Pořizovací cena nevýrobního majetku vzrostla o 44,95 %. Velký podíl ve struktuře dlouhodobého majetku zaujímají budovy a stavby - 46,9 %, za analyzované období se snížily o 16,43 %, což je dáno tím, že pro výrobu produktů živočišné výroby jsou zapotřebí kapitálové prostory pro chov hospodářských zvířat. A pro skladování rostlinných produktů je potřeba dostatečný počet skladů a skladovacích zařízení. Došlo k nárůstu strojů a zařízení o 56,65 %, je to důsledek většího uvádění do provozu Vozidlo. Podíl pracovních zvířat se snížil o 41,51 %, užitková zvířata vzrostla o 46,02 %, což souvisí s rozšířením výroby.

Velký význam má analýza studia pohybu fixních výrobních aktiv. Hodnocení pohybu dlouhodobého majetku je dáno koeficienty obnovy, růstu, růstu a vyřazení. S pomocí jejich určení došlo k aktualizaci dlouhodobého majetku, tj. nákupu nebo modernizaci nového zařízení nebo výměně starého zařízení za nové, efektivnější zařízení; kolik dlouhodobého majetku bylo vyřazeno z důvodu odpisů nebo jiných podmínek; a zda je dlouhodobý majetek využíván efektivně.

Tabulka 8 - Pohyb pozemků, budov a zařízení

Ukazatele				2006 v % do roku 2004
Náklady na zprovozněný dlouhodobý majetek, tisíce rublů.
Náklady na vyřazený dlouhodobý majetek, tisíce rublů.
Náklady na dlouhodobý majetek na začátku roku, tisíce rublů
Náklady na dlouhodobý majetek na konci roku, tisíce rublů.
Obnovovací frekvence
Míra odchodu do důchodu
tempo růstu
Růstový faktor

Dlouhodobý majetek uvedený do provozu v roce 2004 činil 5 % hodnoty dlouhodobého majetku ke konci roku, v roce 2005 8 % a v roce 2006 11 %. Pořizovací cena vyřazeného dlouhodobého majetku v roce 2004, 2005, resp. 2006 je 6 %, 8 %, resp. 3 % jeho hodnoty na začátku roku. V průběhu roku 2004 se hodnota dlouhodobého majetku zvýšila o 0,4 %, v následujícím roce se zvýšila na 4 %. V roce 2006 se náklady zvýšily na 3 %. V důsledku toho podnik modernizuje stávající zařízení, což umožňuje zvýšit objem vyráběných produktů, respektive zvýšit výnosy ekonomiky.

Zabezpečení zemědělských podniků základními výrobními prostředky je důležitým faktorem, který určuje úplnost a včasnost zemědělských prací, a tím i objem výroby, její nákladovost, finanční stav podniku a efektivitu jejich využití.

Tabulka 9 - Zabezpečení podniku dlouhodobým majetkem a zdroje energie a efektivitu jejich použití

Ukazatele				2006 až 2004
Poskytování kapitálu na 100 hektarů zemědělské půdy, tisíc rublů
poměr kapitálu a práce na 1 průměrného ročního zaměstnance,
Dodávka energie, hp/ha
Poměr výkonu a hmotnosti, hp/osoba
Kapitálová produktivita, rub.
Kapitálová náročnost, rub.
ziskovost OPF, %

V období 2004 až 2006 došlo k mírnému nárůstu kapitálové přiměřenosti o 9,3 % a poměrně výraznému (o 12 %) kapitálové přiměřenosti. Důvodem je nárůst stálých výrobních aktiv a pokles průměrného ročního počtu zaměstnanců. Ukazatel zásobování energií v roce 2006 poklesl oproti roku 2004 o 5 % a snížil se i poměr energie a hmotnosti (o 3 % oproti roku 2004), s čímž souvisí i pokles počtu zaměstnanců. V roce 2005 připadalo 0,69 rublů peněžních výnosů na 1 rubl stálých výrobních aktiv, což je o 9,52 % více než v roce 2004; Na 1 rubl peněžních výnosů bylo v roce 2006 vynaloženo 1,47 rublů stálých výrobních aktiv, což je o 6,37 % méně než v roce 2004. Výnosnost fondů se oproti roku 2004 snížila z 11,66 % na 9,41 % v roce 2006, což je způsobeno poklesem efektivnosti využití dlouhodobého majetku.

4.3 Dostupnost a efektivita nákladůvyužití pracovního kapitálu

K zajištění nepřetržitého výrobního procesu jsou spolu s fixním majetkem nezbytné pracovní předměty, materiální zdroje a pracovní prostředky. Dostupnost dostatečného pracovního kapitálu pro farmy je nutná podmínka pro jeho normální fungování v tržní ekonomice. Pracovní kapitál jsou finanční prostředky podniku, jejichž hodnota se během jednoho výrobního cyklu převádí na výrobek a vrací podniku - tabulka 10.

Tabulka 10 - Složení a struktura pracovního kapitálu

Druhy pracovního kapitálu				2006 v % do roku 2004
Provozní kapitál, celkem
počítaje v to:
produktivní rezervy
nedokončená výroba
Budoucí výdaje
oběhové fondy, celk
počítaje v to:
hotové výrobky
hotovost
pohledávky
ostatní oběhové fondy
Celkový pracovní kapitál

Během analyzovaného období se náklady na pracovní kapitál zvýšily o 37,63 %. Největší podíl ve struktuře pracovního kapitálu zaujímá pracovní kapitál - 92,11 %. V jejich skladbě zaujímají největší podíl zásoby - 79,77 %, nedokončená výroba - 12,47 %, oběhové fondy - 7,73 %.

Ekonomická efektivnost použití pracovního kapitálu je uvedena v tabulce 11.

Tabulka 11 - Efektivita využití pracovního kapitálu

Během analyzovaného období se délka jednoho obratu prodloužila o 29 dní, tedy o 9,76 %. Čím delší zatáčka, tím potřeba pracovní kapitál více, a tedy za stejných podmínek, dostáváme během roku menší zisk, což se stává pro investory méně atraktivní oblastí, protože v krizi tato oblast upadne do hlubší deprese a z tohoto stavu se dostaneme déle.

4. 4 Pracovní zdroje a ukazatele jejich využití

Dostatečné zabezpečení zemědělských podniků pracovními zdroji, jejich racionální využití, vysoká úroveň produktivitu mají velká důležitost pro zvýšení objemu výroby jsou nejdůležitějšími výrobními faktory. Personální složení podniky a jeho změny mají určité kvantitativní, kvalitativní a strukturální charakteristiky. Kvantitativní charakteristiky pracovní zdroje měřeno jako takové průměrný počet zaměstnanců pracovníků. Kvantitativní ukazatele pracovních zdrojů jsou uvedeny v tabulce 12.

Tabulka 12 - Složení a struktura zaměstnanců podniku

				2006 v % do roku 2004
Celkový počet zaměstnanců, včetně:
Pracovníci zaměstnaní v zemědělské výrobě:
Zaměstnanci:
vedoucí
specialisté
Pomocní výrobní pracovníci

Celkový počet pracovníků za analyzované období poklesl o 5,49 %, a to v důsledku snížení počtu vedoucích pracovníků a pracovníků v pomocných odvětvích. Počet pracovníků se každým rokem snižuje, neboť dochází k odlivu obyvatel z venkov do měst. Je to dáno státní politikou v oblasti zemědělství, složitou ekonomickou situací v zemi a řadou dalších neméně závažných důvodů ( mzda, pracovní podmínky). Tento problém neobešel ani náš podnik.

Jeden z ukazatelů efektivity použití pracovní síla je produktivita práce. Podle tabulky 13 se za analyzované období hrubý výkon na 1 pracovníka zvýšil o 8,55 %. Stalo se tak v důsledku zvýšení hrubé živočišné produkce o 15,39 % a snížení průměrného ročního počtu zaměstnanců podniku. Produktivita práce klesla v rostlinné výrobě o 13 % a v živočišné výrobě o 8,43 %. S poklesem počtu pracovníků zaměstnaných v zemědělské výrobě klesá počet tisíc odpracovaných člověkohodin v zemědělské výrobě.

Tabulka 13 - Efektivita pracovní síly

Ukazatele				2006 v % do roku 2004
Náklady na hrubou produkci, tisíce rublů
počítaje v to:
rostlinná výroba
chov zvířat
Celkem odpracováno za rok tisíc člověkohodin.
počítaje v to:
rostlinná výroba
chov zvířat
Průměrný roční počet zaměstnanců v os.
Hrubá produkce na zaměstnance, tisíce rublů
Produktivita práce v rostlinné výrobě, rub./osobohodina
Produktivita práce v chovu zvířat, rub./os hodina.

5. Analýza finančních výsledků činnosti SEC "Urozhayny"

5.1 Podnikové výsledky

Rozbor činnosti podniku začněme studiem hrubé sklizně, její dynamiky, a to jak u jednotlivých plodin, tak u rostlinné výroby jako celku.

Tabulka 14 - Hrubá sklizeň plodin, q

Za analyzované období se hrubá sklizeň snížila o 25,95 %, což souvisí se snížením osevních ploch a poklesem výnosů plodin. Největší pokles hrubé sklizně je u jarních plodin o 71,35 % a v roce 2006 činil 904,2 centů, k čemuž došlo v důsledku nedostatečné aplikace hnojiv. Nejmenší pokles hrubé sklizně je pozorován u víceletých trav na zelená hmota o 5,79 % se tak stalo v důsledku příznivých klimatických podmínek pro tuto plodinu.

Tabulka 15 - Produktivita zemědělských plodin, c / ha

Za analyzované období se výnos zvyšuje pouze u víceletých trav na seno o 8,93 %, což svědčí o jejich adaptabilitě na kvalitu a složení půdy. Největší pokles výnosu je pozorován na jaře 47,62 %, protože se pro tuto plodinu vyvinuly nepříznivé klimatické podmínky a nedostatečné hnojení. Aby farma zvýšila výnosy plodin, je nutné aplikovat více hnojiv pro zlepšení textura půdu a kvalitativně a včas provádět všechny polní práce.

V procesu reprodukce stáda dochází ke kvantitativním změnám v jeho složení a struktuře v souvislosti s příchodem a odchovem potomstva, přesunem mladých zvířat z mladších skupin do starších, prodejem mladých zvířat a části dospělých zvířat. Dochází také ke kvalitativním změnám ve skladbě hospodářských zvířat z hlediska plemene, věku, užitkovosti v souvislosti se selekcí a šlechtitelskou prací, selekcí toho nejlepšího, utrácením málo užitkových, starých a nemocných zvířat a získáváním zvířat. chovná zvířata.

Tabulka 16 - Složení a struktura stáda skotu

Skupiny dobytka				2006 v % do roku 2004
zplodí
jalovice starší 2 let
jalovice od 1 do 2 let
býci starší 1 roku
telata mladší 1 roku
Celkem dobytek

V roce 2006 chovalo JZD Urozhayny 1686 kusů, což je o 67 kusů nebo o 3,82 % méně než v roce 2004. Tento pokles byl způsoben snížením stavů jalovic o 17 kusů nebo 19,32 %, jalovic od 1 do 2 let o 36 kusů nebo 15,19 %, krav o 14 nebo 3,8 %. Krávy v celkové struktuře zaujímají 2. místo a tvoří 29,14 %. Důvodem byl přesun části prostředků z odvětví chovu skotu do odvětví chovu prasat.

Důležitým ukazatelem je analýza užitkovosti krav a hrubá produkce mléko. Produktivita zvířat je dána množstvím produktů přijatých z jednoho kusu za odpovídající časové období a pro dospělé stádo skotu je ukazatelem produktivity dojivost na krávu.

Tabulka 17 - Hrubá produkce mléka a užitkovost krav

Za analyzované období je vidět, že hrubá produkce vzrostla o 11,92 %, dojivost o 6,88 %, potomstvo o 6,9 %. To vše nasvědčuje tomu, že toto odvětví JZD se nadále rozvíjí a hlavně přináší hmatatelné zisky.

Pro stanovení mléčné užitkovosti a pro...

Podobné dokumenty

obecné charakteristiky podniky. Organizační a technologické znaky výroby hlavních druhů živočišných produktů (mléko) a rostlinné výroby. Posouzení zdrojového a výrobně-technického potenciálu. Finanční výsledky činnosti.

práce, přidáno 11.5.2014


Charakteristika společnosti Plemzavod Lugovoy LLC Posouzení zdrojového a výrobního a technického potenciálu podniku Dostupnost a ekonomická efektivnost využití dlouhodobého majetku podniku Analýza výsledků výrobní a finanční činnosti.

zpráva z praxe, přidáno 31.03.2015


Přírodní a klimatické podmínky a organizační struktura zemědělského podniku. Analýza stálých výrobních aktiv, využití pracovních zdrojů, výrobní náklady. Identifikace rezerv pro zvýšení zisku a ziskovosti.

semestrální práce, přidáno 30.10.2012


Přírodní a klimatické podmínky podniku GUSP PZ "Topolya". Složení a struktura pozemků a plodin. Technologie, organizace a ekonomické hodnocení rostlinné a živočišné výroby. Platba za práci v ekonomice.

zpráva z praxe, přidáno 24.05.2012


Přírodní a klimatické podmínky a ekonomická charakteristika studovaného podniku, zaměření jeho činnosti a hodnocení finanční situaci. Úroveň nákladů a ziskovosti produktů v ekonomice, způsoby a rezervy pro optimalizaci ukazatelů.

semestrální práce, přidáno 28.11.2014


Analýza potenciálu zdrojů organizace. Hodnocení objemu výroby a prodeje, nákladů a výrobních nákladů, příjmů a výdajů podniku. Komplexní popis finanční situace a výrobní a ekonomické činnosti společnosti.

semestrální práce, přidáno 19.01.2015


Dynamika velikosti podniku. Struktura komerčních produktů. Úroveň intenzity zemědělské výroby. Analýza využití půdy, sklizně a produktivity. Technologie a efektivita výroby obilí. Výkaz plánovací a ekonomické práce.

zpráva z praxe, přidáno 20.10.2013


Obecná charakteristika Burjatské republiky. Analýza potenciálu přírodních zdrojů, populace, práce, zemědělského, průmyslového a vědeckotechnického potenciálu. Problémy a cesty rozvoje Burjatské republiky. Finanční pozice podniky.

semestrální práce, přidáno 17.11.2013


Charakteristika potenciálu přírodních zdrojů studovaného regionu, práce a finanční zdroje, popis zahraničních ekonomických vztahů. Předpoklady a tendence ekonomického vývoje. Analýza a hodnocení, prognóza vývoje hrubého regionálního produktu.

semestrální práce, přidáno 26.11.2015


Pojem, prvky a vlastnosti materiálně technické základny podniku. Výpočet nákladů na hrubou produkci, prodejnost, výroba, průměrná cena implementace. Hodnocení efektivnosti využití dlouhodobého majetku. Stanovení rentability výroby.

V procesu rozvoje a zlepšování zemědělství se zjišťuje ekonomická výkonnost podniku. Proto jsou druhy a typy zemědělských podniků seskupeny podle podmínek úkolů činnosti, systému hospodaření a úrovně náročnosti produkce. Navíc v každém typu a typu zemědělských podniků mohou existovat podskupiny podobných podniků, s podobnými vlastnostmi, ale odlišným způsobem podnikání. Čím větší je zemědělská zóna, tím více zemědělských objektů se na ní nachází.

Podle toho bude více typů a typů samotných zemědělských podniků. Zpočátku bylo studium a definování typů a typů zemědělských podniků prováděno na příkladu vyspělých farem. V současnosti pro zdůvodnění typů a typů zemědělských podniků stačí určit produkční a ekonomické proporce a trendy ve vývoji zemědělství.

Marketingové a geologické studie staveniště také pomohou určit proveditelnost projektu. V žádném případě nesmíme zapomínat, že všechna odvětví zemědělství jsou jediným mechanismem. A druhy a typy zemědělských podniků jsou spojeny s formami činnosti, všeobecnou hospodářskou a územní specializací. Podle typu zemědělství může být:

• Mléko, maso nebo maso a mléčné výrobky (skot)
• Masný a mléčný, s rozvinutým chovem prasat
• Chov prasat
• Mléko a zelenina
• zeleniny
• Drůbež
• kmenový
• Pěstování semen
• Pěstování zeleniny ve skleníku
• kožešinový chov
• vinařství
• farma na sazenice ovocné stromy
• Konzervárna ovoce, cukr, zpracování lnu, mini závod na mletí škrobu atd.

Existují podniky, které dosáhly vysoké úrovně produkční ukazatele, a tam jsou ty, které jsou považovány za zaostávající. Přítomnost takových farem, jak víte, ovlivňuje procento Celkové skóre venkovská výroba. V této souvislosti se ztrácí investiční atraktivita některých projektů. Aby byl váš zemědělský projekt ziskový a rychle se vyplatil, je nutná předběžná analýza oblasti, kde se chystáte postavit zemědělský komplex nebo postavit farmu.

Hlavní zemědělské typy podniků mohou mít nezemědělské sektory, které se dělí na pomocná průmyslová odvětví, průmyslová odvětví, řemesla, odvětví služeb a farmy. Druhy zemědělských podniků jsou dány organizační a právní strukturou. K charakterizaci typů a typů zemědělských podniků je třeba znát základy legislativy. Typicky jsou typy zemědělských podniků:

• Farma působící v rámci národních a vládní programy
• Komplexy pro chov dobytka a rekultivační podniky s mezifarmovým systémem řízení
• Zemědělsko-průmyslové obchodní holdingy
• soukromá zemědělská půda

Organizace JZD a státních statků má státně-obchodní status a je určena právními předpisy vypracovanými s ohledem na zisk, sociální a ekonomické zájmy. Jak je vidět, typy a typy zemědělských podniků závisí také na manažerských vztazích. Více detailní informace jak se jedna farma liší od druhé, najdete v sekci "Je to zajímavé".

Pokud předem víte, jakým organizačním potížím budete muset čelit, můžete racionálně rozdělit výrobu a učinit svůj podnik konkurenceschopným. Při výrobě zemědělských produktů by měly být jasně definovány cíle a záměry, územní a obecné ekonomické plánování, objem a sortiment produktů.

Pokud máte nějaké potíže a nedokážete samostatně určit typy a typy zemědělských podniků, zavolejte nám! Specialisté naší společnosti budou schopni pohodlně umístit průmyslové, domácí a jiné budovy ve venkovských oblastech, vypracovat technické zadání a provést odhady nákladů s ohledem na vaše přání a požadavky! Čekáme na vaše hovory!

Zemědělské organizace

"...1. Pro účely tohoto federální zákon zemědělské organizace jsou právnické osoby jejichž hlavní činností je výroba nebo výroba a zpracování zemědělských produktů, jejichž výtěžek z prodeje není nižší než padesát procent celkových výnosů...“

Zdroj:

Federální zákon č. 127-FZ ze dne 26. října 2002 (ve znění ze dne 28. července 2012, ve znění ze dne 16. října 2012) „O insolvenci (konkursu)“

Oficiální terminologie. Akademik.ru. 2012.

Podívejte se, co jsou „zemědělské organizace“ v jiných slovnících:

• - vytvořeno k posílení mezinár. spojení v oblasti. x va (ekonomické, vědecké, technické). Slečna. o. může být mezivládní nebo nevládní. K mezivládnímu M. strany. o., kam spadá SSSR, patří Hospodářská rada ... ... Zemědělský encyklopedický slovník

Organizace, rolnické (farmářské) podniky a jednotliví podnikatelé vyrábějící zemědělské produkty na zemědělské půdě (předměty zdanění v rámci jednotné zemědělské daně) a provádějící toto ... ... Encyklopedie ruského a mezinárodního zdanění

ZEMĚDĚLSKÉ VÝROBCI- organizace, rolnické (farmářské) podniky a jednotliví podnikatelé, jejichž podíl na výnosech z prodeje jimi vyrobených, vyrobených a zpracovaných zemědělských produktů na celkových výnosech z prodeje výrobků ... ... Právní encyklopedie

Zemědělské vědy- soubor věd, které studují s. X. výroba, agronomie, zootechnika, ekonomika zemědělství, veterinární lékařství, strojírenství a technické vědy. S. n. přispět ke komplexnímu rozvoji a zkvalitnění všech odvětví zemědělství v ... Velká sovětská encyklopedie

Pro účely této Úmluvy pojem zemědělské práce zahrnuje veškerou práci vykonávanou v zemědělských podnicích, včetně plantáží a velkých zemědělských podniků vybavených strojním zařízením ... Zdroj: ÚMLUVA N 103 ... ... Oficiální terminologie

Zemědělské společnosti- poprvé se objevují v první polovině 18. století, kdy se začali více věnovat praktickému zdokonalování zemědělství a zkoumat vliv různých politických a hospodářských policejních opatření na něj, což zase ... ...

Zemědělské komodity jsou komodity, které jsou zařazeny do skupin 1 až 24 harmonizovaného systému pro popis a kódování zboží Světové celní organizace, dále komodity jako mannitol, D glucit (sorbitol), silice, kasein, ... . .. Oficiální terminologie

Zemědělské školy- Vydal jsem se zásobovat zemědělskou produkci znalými a uvědomělými vůdci. Potřeba takového Sh. začala být pociťována, protože metody ekonomiky, které se vyvíjely v průběhu staletí, přestaly uspokojovat potřeby nové doby a ... ... Encyklopedický slovník F.A. Brockhaus a I.A. Efron

Zemědělská rekultivace- Tento termín označuje všechny druhy vylepšení jak v zemědělské technologii, tak v jejích sociálních a přírodních podmínkách. Ve starších dílech se M. dělí na pozitivní, které zvyšují výrobní síly přírody, a ... ... Encyklopedický slovník F.A. Brockhaus a I.A. Efron

knihy

• , Karelina S.A. (odpovědná red.). V učebnici ve formě strukturovaných grafů a tabulek jsou zvažovány cíle a role institutu insolvence (úpadku) v tržní ekonomice. Koncept, kritéria a znaky jsou zkoumány ...